Projektleiter SHK Baustein 3 (Führung)

Projektleiter und Chefs von SHK-Unternehmen leiten Mitarbeiter an, erteilen ihnen Arbeitsanweisungen und kontrollieren die Arbeitsergebnisse. Wenn es erforderlich ist, üben sie Kritik und manchmal werden die Mitarbeiter auch gelobt.

Wirkungsvolle Führung will mehr: Sie will Ziele erreichen – statt nur Projekte zu managen. Sie will Mitarbeiter motivieren, sich eigenständig im Sinne des Unternehmens und der Aufgabe zu engagieren, statt nur Aufträge abzuarbeiten und alles andere nach „oben“ zu delegieren. Sie will Projektleiter und Obermonteure auf den Baustellen zu Führungsteams entwickeln, die Aufträge erfolgreich bearbeiten.

Inhalte:

Rollenverständnis als Führungskraft

• Rollenklarheit für Mitarbeiter und Führung
• Werte in der Führung: Klarheit, Fairness, Vertrauen
• Führen und Macht 
• Persönliche Führungstendenzen
• Führungsstile situativ einsetzen
• Vorbildfunktion

 Kommunikationstraining

• Aktiv Zuhören – Feedback Kultur – Klare Ansage
• Überzeugungskraft verbal - nonverbal
• Konfliktmanagement - Gewinnen statt watschen
• Menschen und Sache trennen

 Persönliche Arbeitsmethoden

• Zeitplanung und Prioritäten setzen
• Entscheiden und kommunizieren
• Umgang mit Stress und Druck
• Eigenmotivation

Führung von Arbeitsgruppen

• Führung und Motivation
• Ziele vereinbaren, Ziele setzen - Mitarbeiter individuell führen
• Organisation von Besprechungen
• Arbeitsanweisungen und Regeln
• Kritik und Anerkennung

Zielgruppen:
Inhaber/Geschäftsführer, Führungskräfte, Mitarbeiter im Kundendienst, Ingenieure, Techniker und Meister, Projektleiter sowie Quereinsteiger, die mit der Ausführung und Bauleitung von technischen Gebäudeausrüstungen betraut sind

Investition:
790,- € für shk-aktiv² AK-Mitglieder (Nicht-Mitglieder 890,- €)
Preise netto zzgl. Tagungspauschale, Übernachtung u. MwSt.