Termin- und Kostenplanung in Projekten
Mit der richtigen Struktur zum Erfolg
Seminarziele
In vielen Unternehmen wird unserer Erfahrung nach kaum, oder zu wenig geplant. Dabei ist dies eine der größten Herausforderungen in Handwerksunternehmen. Zuverlässigkeit und Qualität sowie die Einhaltung von Vereinbarungen sind die wesentlichen Erfolgsfaktoren für Kundenzufriedenheit und Bindung. In diesem Seminar werden die Grundlagen einer sauberen Terminplanung vermittelt und Softwarelösungen aufgezeigt.
Inhalte
• Grundlagen der Termin-/Kostenplanung
• Zerlegung eines Projektes in Teilgewerke
• Projektstrukturierung
• Netzplan/Balkenplan
• Umgang mit Puffer
• Abhängigkeiten von Gewerken erkennen und der Umgang damit
• Meilensteine als Anker setzen
• Desynchronisation von Projekten
• Vom Grobplan zur Feinplanung
• Möglichkeiten Pläne zu optimieren
• Der Unterschied von Aufwand und Dauer
• Umgang mit Engpass-Ressourcen
• Schätzen
• Einbinden von Mitarbeitern/Verantwortungsübertragung/-übernahme einfordern
• Multitasking/mehrere Projekte gleichzeitig
• Kostencontrolling/Kostenüberwachung
• Grundlagen der Kalkulation/mitlaufende Kostenkalkulation
• Projektfortschritt
