Seminarziele
Mitarbeiter werden bei guter Leistung oft sehr schnell zu Vorarbeitern/Bauleitern oder Projektleitern ernannt. Diese sind gute Facharbeiter, doch fehlt es oft an Grundwissen in der Führung von Mitarbeitern. In diesem Seminar wird die Basis für zukünftige Verantwortungsübernahme von Führungsaufgaben auf Baustellen/Geschäftsbereichen erlernt. Stück für Stück werden
 Mitarbeiter an ihre neue Aufgabe herangeführt.

Inhalte
• Kompetenzen eines Bauleiters/Vorarbeiters
• Rolle und Aufgaben des Bauleiters
• Anforderungen an eine Führungskraft
• Verantwortlichkeiten im Team
• Ziele formulieren SMART
• Einbinden von Mitarbeitern/Verantwortungsübernahme
• Führungsstile/Situative Führung
• Führungsinstrumente
• Bedürfnisse des Mitarbeiters erkennen/die Bedürfnispyramide
• Innere und äußere Motivation
• Typen von Mitarbeitern und jeweiliger Umgang mit diesen
• Zielvereinbarungen
• Team/Teamzusammensetzung
• Wer kann was/Qualifikationsmatrix
• Soziales Faulenzen
• Eisbergmodell/versteckte Konflikte